Kontakt
Newsletter

B’VMessage Nr. 80 – Jubiläumsausgabe

Liebe Freunde,
Liebe Kundinnen und Kunden,
Sehr geehrte Damen und Herren,

1983 durfte ich B’VM mitgründen. Seither sind genau 40 Jahre vergangen, die geprägt waren von einer Fülle von Management-Fragestellungen, einer Vielzahl  unterschiedlichster Kunden-Organisationen und einer Vielfalt von Menschen, mit denen ich in all den Jahren zusammenarbeiten durfte. Es ist mir ein besonderes Bedürfnis an dieser Stelle allen zu danken, die mir – und damit B‘VM – Mandate anvertraut haben, die mich im B’VM-Team unterstützt haben und nicht zuletzt jenen, die mir damals die Chance gegeben haben, B’VM mitzugestalten und mitzuentwickeln. Es waren unglaublich interessante und bereichernde Aufgaben, die mich immer wieder motiviert und erfüllt haben.

Mit Freude darf ich heute sehen, wie Dr. Karin Stuhlmann als Partnerin und Geschäftsführerin die Geschicke der B’VM zusammen mit den Partnern Thomas Zurkinden und Marco Buser als Mitglieder der Geschäftsleitung führt und wie engagiert sie zusammen mit dem ganzen Team von 40 Mitarbeitenden die Werte der B’VM weitertragen und weiterentwickeln. Dies gilt insbesondere auch für die strategische Partnerschaft mit dem Verbandsmanagement Institut (VMI) an der Universität Freiburg/Schweiz, aus dem B’VM 1983 herausgewachsen ist. Mit besonderer Genugtuung erfüllt mich die Tatsache, dass die Nachfolge auch auf der strategischen Ebene geregelt ist. Dr. Christoph Gitz, seit 1998 Partner der B’VM, wird per 1. Juli 2023 die Funktion des Verwaltungsratspräsidenten übernehmen.

Ich verabschiede mich mit grossem Dank an alle Menschen im privaten und im beruflichen Umfeld, die mich in den letzten 40 Jahren unterstützt und an B’VM geglaubt haben. Den NPOs wünsche ich für die Zukunft erfolgreiches Wirken und B’VM eine ebensolche Entwicklung.

Herzlich

Dr. Charles Giroud, B’VM Schweiz

 

Holen Sie sich Expertenwissen!

7 praxiserprobte Kooperationsformen
für Ihre Organisation

Jetzt PDF herunterladen:
Über neue Zusammenarbeitsformen erfahren
und von fundierten Erkenntnissen profitieren.

Weitere Beiträge

SAVE THE DATE!

Am 3. September 2025 tauchen wir gemeinsam mit einem Experten für Trends in die NPO-Welt der Zukunft ein!

Künstliche Intelligenz – kommt jetzt das Tal der Illusionen?

Nach dem Hype rund um ChatGPT im Jahr 2022 erleben wir eine rasante Entwicklung neuer KI-Modelle – in den USA, China und auch in Europa. Die Stimmung erinnert an die Goldgräberzeit: Täglich gibt es neue Ankündigungen, zahlreiche Werkzeuge und viele Versprechen, wie KI die Welt verbessern soll.

10 Jahre Verbandsberatung bei B’VM – 5 Fragen an Stephan Mellinghoff

10 Jahre Verbandsberatung bei B’VM – 5 Fragen an Stephan Mellinghoff Herzlichen Glückwunsch, Stephan!

Erfolgsfaktoren bei der Mitgliedergewinnung in Verbänden – jetzt durchstarten

Erfolgreiche Mitgliedergewinnung in Verbänden erfordert strategische Planung, zielgerichtete Ansprache und langfristige Integration, um eine starke Gemeinschaft aufzubauen.

Hinter den Kulissen: Was unsere Arbeit wirklich ausmacht

Ein Bericht von Nicole Freimüller, einer leidenschaftlichen Allrounderin, die mit Humor und Temperament für reibungslose Abläufe im Servicefachgeschäft sorgt.

Nudge the System: Kleine Intervention, grosse Wirkung

Unter ‘Nudging’ wird jener kleine Schubser verstanden, wegen dem du dein Verhalten änderst ohne es zu merken. Die bekannteste Art des Nudgings ist die Umkehrung des Sprichworts «Aus dem Auge, aus dem Sinn»: Was dir ins Auge gerückt wird, kommt dir in den Sinn und du könntest es somit wollen.

Job
Team Hände
Weiterbildungsverantwortliche*r Deutschschweiz 20-30% (m/w/d)

Der EVS versteht sich als Berufsverband mit einem stark auf die Bedürfnisse der einzelnen Mitglieder ausgerichteten Leistungskonzept. Der strategische Fokus der Dienstleistungen ist auf das berufspolitische und bildungspolitische Engagement gelegt.

Jubiläum Isabelle Schoch

Seit 25 Jahren ist Isabelle ein fester Anker in den lebhaften Gewässern der B’VM. Geschickt setzte sie die Segel bei herausfordernden Veränderungen immer wieder neu.

Zuhören – Dünger für den Wandel

Gut zuhören ist ein Verstehen, das tiefer geht als das kognitive Erfassen des Gesagten. Es geht auch um dessen Erfühlen, um das Hören zwischen den Zeilen. Oder in Anlehnung an den ‘Peitit Prince’: um das Hören mit dem Herzen.

Das Finanzjahr der NPO: Pflicht und Kür im Frühlingsprogramm

Vom Zahlensalat zu faktenbasierten Entscheidungen: Die Steuerung der NPO lässt sich professionalisieren, wenn auf Basis der Jahresrechnung eine Kosten- und Leistungsrechnung erstellt und daraus die richtigen Schlüsse gezogen werden.

Wir sind gerne für Sie da

Nutzen Sie das Kontaktformular, schreiben Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie einfach kurz an.

Schweiz

Deutschland

Österreich

Kontaktformular

Newsletter