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        "rendered": "Weiterbildung f\u00fcr Delegierte eines Berufsverbands"
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        "rendered": "<p><strong>Im Auftrag der Gesch\u00e4ftsstelle und des Zentralvorstandes eines grossen Schweizer Berufsverbandes im Gesundheitswesen f\u00fchrten drei Berater:innen der B\u2019VM in allen drei Schweizer Sprachregionen halbt\u00e4gige Weiterbildungen f\u00fcr die Delegierten durch. Ziel dieser Schulung war es alle Delegierten auf den gleichen Wissensstand zu bringen und ein einheitliches Rollenverst\u00e4ndnis zu vermitteln.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Im ersten Teil der Schulung widmeten wir uns den gesetzlichen Rahmenbedingungen und der bestehenden Organisationsstruktur des Verbandes, den unterschiedlichen Rollen und den definierten Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen. Wichtige Vorgaben entnehmen alle Vereine und Verb\u00e4nde in der Schweiz dem Gesetz (ZGB Art. 60ff.). Andere spezifische Regelungen und Kompetenzen werden in den Statuten sowie \u2013 fakultativ \u2013 in Gesch\u00e4ftsordnungen und Pflichtenheften der Organisation geregelt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><strong>Stufengerechte Einflussnahme<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Diese Informationen waren die Voraussetzung f\u00fcr die Gruppenarbeiten im zweiten \u2013 praxisbezogenen &#8211; Teil der Schulung. Die Delegierten erwogen gemeinsam, welche Gesch\u00e4fte ihrer Rolle entsprechen und wie sie stufengerecht Einfluss auf das Verbandsgeschehen nehmen k\u00f6nnen. Gemeinsam \u00fcberlegten die Delegierten weiter, wie der Meinungs- und Willensbildungsprozess gestaltet werden muss, um die Erfolgschancen f\u00fcr Antr\u00e4ge und Entwicklungsschritte zu optimieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Teilnehmenden sch\u00e4tzten den Input der B\u2019VM-Beratenden und den Austausch untereinander. Das Angebot dieser Weiterbildung unterstreicht, dass die Delegierten eine wichtige Rolle spielen, im und f\u00fcr den Verband. Diese erlebte Wertsch\u00e4tzung motiviert die Delegierten f\u00fcr das Engagement f\u00fcr ihren Berufsverband.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><strong>Regelm\u00e4ssige Weiterbildungen zur Unterst\u00fctzung der guten Zusammenarbeit<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Der Berufsverband will diese halbt\u00e4gige Weiterbildung in Zukunft j\u00e4hrlich anbieten. Nicht nur um bestehende Delegierte zu schulen, sondern auch f\u00fcr das Onboarding von zuk\u00fcnftigen Delegierten. Auch f\u00fcr andere Gremien z.B. Pr\u00e4sident:innenkonferenz oder Zentralvorstand empfehlen wir aus unserer Erfahrung entsprechende Weiterbildungen. Der Verband optimiert so die Zusammenarbeit auf nationaler und kantonaler bzw. regionaler Ebene und die Mitglieder aller Gremien k\u00f6nnen sich rollen- und stufengerecht f\u00fcr die gemeinsamen Ziele der Organisation engagieren.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>",
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        "rendered": "<p>Eine Statuten\u00e4nderung? Die Genehmigung des Budgets? Die Wahl der Pr\u00e4sidentin?<\/p>\n<p>Diese und andere wiederkehrende Gesch\u00e4fte stellen die Verbandsf\u00fchrung und die Delegiertenversammlung \u2013 als oberstes Verbandsorgan \u2013 oft vor die Frage: Welches Gremium ist f\u00fcr was verantwortlich?<\/p>",
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