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Das Freiburger Management-Modell (FMM) wurde in den 1980er Jahren als Referenzrahmen f\u00fcr die Management-Praxis von Verb\u00e4nden und weiteren Nonprofit-Organisationen entwickelt. Es integriert Grunds\u00e4tze und Erfahrungswerte der allgemeinen Managementlehre mit den Spezifika von Organisationen, in denen die Verfolgung einer zivilgesellschaftlichen Mission und eines ideellen Sachziels grunds\u00e4tzlich Vorrang gegen\u00fcber wirtschaftlichen Zielsetzungen haben.<\/p>\n\n\n\n
Seit der Erstausgabe in Buchform aus dem Jahr 1995 hat das Modell mehrere Erweiterungen und \u00dcberarbeitungen erfahren, wobei die Grundstruktur mit den drei Hauptaufgaben System-, Marketing- und Ressourcenmanagement beibehalten wurde. Ver\u00e4ndert haben sich in der bald 30-j\u00e4hrigen Entwicklungsgeschichte bis zur nun vorliegenden 10. Auflage Begriffe, theoretische Zug\u00e4nge und Sichtweisen der Organisation ebenso wie die Herangehensweisen und bevorzugten Management-Instrumente als Antworten auf Herausforderungen, die das Management von Nonprofit-Organisationen mit sich bringt. Ver\u00e4ndert hat sich auch der Kreis der Hauptautoren aus Wissenschaft und Beratungspraxis. Der Generationenwechsel in der Autorenschaft ist inzwischen vollzogen, nachdem s\u00e4mtliche Autoren der Erstauflage nacheinander ihre Staffelst\u00e4be weitergereicht haben.<\/p>\n\n\n\n
Die vorliegende Neubearbeitung ist das Ergebnis eines zweij\u00e4hrigen Arbeitsprozesses, in dem sich zwei bisherige Autoren und drei neue zusammengefunden haben. In dieser Konstellation galt es, Bew\u00e4hrtes und Neues in einem weiteren Entwicklungsschritt zusammenzubringen und das in Auseinandersetzung mit einer Reihe grundlegender Ver\u00e4nderungen, die den Dritten Sektor zwischen Markt und Staat aktuell stark pr\u00e4gen: die Auswirkungen der fortschreitenden Individualisierung und Digitalisierung, die Erprobung selbstorganisierter Arbeits- und Leitungsstrukturen, die umfassende Forderung der Nachhaltigkeit in sozialer, \u00f6konomischer und \u00f6kologischer Hinsicht, um nur die markantesten dieser Ver\u00e4nderungen herauszugreifen. Daf\u00fcr liefert das Freiburger Management-Modell ebenso bew\u00e4hrte wie vorausschauende Ans\u00e4tze und L\u00f6sungen, und die wesentlichen sind im vorliegenden Modellband zusammengestellt und ausgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n
Ein Buch mit einer so langen und verzweigten Entstehungsgeschichte ist unter Beteiligung vieler Menschen \u00fcber den Autorenkreis hinaus entstanden: Zahlreiche Diskussionen in VMI-Lehrg\u00e4ngen und anderen Begegnungen an den Schnittstellen zwischen Forschung, Organisationsberatung und Managementpraxis haben konzeptionelle \u00dcberlegungen in Gang gebracht und immer wieder auf die Probe gestellt. All dem hoffen die Autoren mit der Neuauflage auch gerecht werden zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n