Au cours d'un séminaire intensif d'une journée, les président·e·s, les membres de comités ou de conseils de fondation actuels et futurs, se familiarisent avec leurs différentes missions et tâches.
Die Präsident:innen, Vorstands- oder Stiftungsratsmitglieder tragen die strategische Verantwortung ihrer Organisation. Im Verbands- oder Stiftungsalltag ist es nicht immer einfach, eindeutig festzulegen, welche Aufgaben dem Vorstand oder Stiftungsrat obliegen, respektive was strategisch und was operativ ist. Genau hier setzt unser praxisnahes Seminar an und vermittelt zu folgenden Themen Klarheit und Sicherheit:
- Rolle und nicht delegierbare Aufgaben des strategischen Führungsorgan
- Aufgabenteilung zwischen strategischem Führungsgremium und operativer Realisationseinheit
- Praxiswerkzeug für die Entwicklung von Organisationsstrategien
- Rekrutierung und Nachfolgeregelung für Vorstands- und Stiftungsratsmitglieder
- Praxistipps für den Umgang mit Minderheiten und in Krisensituationen
- Aufbauen und pflegen einer wertschätzenden Sitzungskultur
- Anwendungen von Good Governance für NPO
Jährlich bieten wir Seminare an, welche Klarheit über die Aufgaben eines Vorstands und Stiftungsrats schaffen. Zielgruppe unseres Anlasses sind Präsident:innen, Mitglieder von Vorständen oder Stiftungsräten, sowie Personen, die ein entsprechendes Amt übernehmen möchten. Fühlen Sie sich angesprochen? Dann melden Sie sich jetzt mit dem Formular am Ende dieser Seite für das nächste Seminar an.
Vous souhaitez remplacer le séminaire ouvert par un séminaire en interne, en français ou par un séminaire spécifiquement adapté à votre organisation ? Alors inscrivez-vous sur info@vmi.ch.
Nous nous réjouissons de vous accueillir !
Coûts des séminaires publics
CHF 490.- par personne, y compris la documentation, les repas et les rafraîchissements pendant les pauses.
CHF 790.- pro zwei Personen aus derselben Organisation, inkl. Dokumentation, Essen und Pausenerfrischungen.
Les coûts d'un séminaire adapté à vos besoins sont calculés individuellement pour votre organisation.
Plus d'informations
Durée: 09h00 bis 17h00, inkl. 45 Minuten Mittagspause und drei kürzeren Pausen.
Ort: Freiburg, Pérolles 90, Universitätsgebäude (VMI)
Nächster Termin: Freitag, 21. November 2025
Exposés
- Accueil et introduction au sujet
- Le rôle de l'organe de direction stratégique
- Pflichten, Aufgaben und Erwartungen inklusive dem oder der Vorsitzenden
- Instrumente der Strategieentwicklung
- Effektive und effiziente Sitzungskultur und -methoden
- Good Governance in Nonprofit-Organisationen
